Манлайллын ангийн сургалтын гол цэгүүд:

1. Зорилгын зорилго нь зааж өгөх явдал юм

Зорилго гэдэг ойлголтоос эхлээд “Зүрхэндээ өгөөжтэй байх”, “Зорилгийн үнэ цэнийг зөв ашиглаж 6 зүрхлэх”-ээр зориглон бодож, хэлж зүрхлэх, хийж зүрхлэх, алдаа гаргах, эргэцүүлэн бодох, өөрчлөх зүрхлэх зэрэг нь хүн бүрийн дунд хүчтэй эргэцүүлэл, резонанс төрүүлдэг. "Буруу байж зүрхлэх" нь удирдагчийн хамгийн чухал, чухал чанаруудын нэг юм. Тэр зөвхөн өөрийнхөө алдаа, доод албан тушаалтнуудынхаа буруугаас гадна багийнхаа алдааны төлөө хариуцлага хүлээх ёстой.

2. Амжилтын хуулийг мэдэж байж л оюун ухаанаа үргэлжлүүлэн сайжруулж чадна

Хүмүүсийг удирдах нь аливаа зүйлийн хөгжлийн хуулиудыг тодорхой болгох, ажилчдын урам зоригийг бүрэн дайчлах явдал юм. Юмсын хөгжлийн хуулийг эзэмшинэ гэдэг асуудлыг шийдвэрлэх үндсэн арга замыг эзэмшинэ гэсэн үг. Дадлагаа тасралтгүй сайжруулж, тасралтгүй дүгнэж, эргэцүүлэн бодож байж л юмсын хөгжлийн хуулийг олж мэднэ. Дай Мингийн PDCA аргачлалыг хэрэгжүүлж, чанарын хяналтын тогтвортой тогтолцоог бий болгож, практикийг тасралтгүй нэгтгэн дүгнэж, эргэцүүлэн бодож, зорилгодоо хүрэх.

3. Хамтарсан багийг бүрдүүлэхийн тулд таван түвшний менежерүүдэд гүнзгий дүн шинжилгээ хийх

Анхны сайн санаагаа баримталж, шүүмжлэл, магтаалыг сайн ашиглаж, ухаалаг дасгалжуулагчийн удирдагч бай. Ажилчдаа "хүсээгүй, зориггүй, мэдэхгүй, чаддаггүй" байдлаас "хүсэлгүй, зоригтой, чадварлаг, зохицуулж чаддаг" аяндаа шатдаг төлөвт хэрхэн төлөвшүүлэх нь асар их хүчин чармайлт шаарддаг бөгөөд олох арга зам, замууд байдаг. Хэрэглэгчдэд үнэ цэнийг бий болгох, хүн бүрийн хүчийг нэгтгэх, хүн бүрийн ашиг сонирхолд үйлчлэх, нийтлэг ойлголтыг эрэлхийлж, ялгааг хүндэтгэх, харилцааны жигд сувгийг бий болгох, ингэснээр багийн гишүүдэд баг хэрэгтэй, багт итгэх, багийг ойлгох, багийг дэмжих, регургитаци-тэжээх багийг дэмжих үндсэн үзэл баримтлал бүхий зохион байгуулалтын багийг бий болгох.